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10 AÑOS DE C&D
Cuando Marcelo A. Natalini fundó en 1997 la Revista C&D, no pudo imaginar el potencial que tendría su pequeña editorial. Después de 10 años, la empresa creció y se transformó en una de las más grandes revistas internacionales que ofrece contenidos, capacitación y consultoría a las principales empresas y gobiernos en todo Latinoamérica y España.
C&D cuenta con una sólida y establecida Revista montada sobre la teoría del “alineamiento estratégico de la práctica de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional al negocio”. Lo que hizo que pueda ir más allá, ayudando a las compañías a desarrollar las habilidades de su gente, sus procesos y enfocar su gestión en el negocio y la eficiencia. Esta visión hizo que fuera una puerta abierta a profesionales de gran conocimiento para construir una de las mayores firmas de consultoría de la región.
A lo largo de los años, la misión original se ha mantenido igual (con algunos ajustes por el cambio de década): Ayudar a los clientes en su funcionamiento con mejoras sustanciales, duraderas y notables, y a construir una firma que pueda desarrollar, potenciar y conservar a gente excepcional.

 

John Millikin – Especialista en Gestión Global del Capital Humano, gestión del desempeño y Liderazgo
Ex-Vicepresidente y Director Corporativo de Recursos Humanos de Motorola
Ex-Vicepresidente de la Society for Human Resources Association
Profesor en las Escuelas de Negocios de la Universidad de Thunderbird y Arizona

William Rothwell – Especialista en Gestión por Competencias
Autor del Best Seller “Competency Models”
Profesor de la Universidad de Pennsylvania, Shangai, Dubai entre otras.
Mas de 30 años como consultor en USA de empresas AAA

Milton Perkins – Especialista en Gestión Estratégica del Capital Humano y Métricas de RH
Director Regional de Consultoría de la Society for Human Resources Management
Ex-Director Global de Consultoría de Hewitt Associates
Más de 20 años como consultor en USA de empresas AAA

Erika Walker – Especialista en Clima Organizacional y también en Diversidad, Liderazgo y Coaching
Desarrolló su carrera corporativa en Hewitt Asoociates (USA) especializándose en Learning Performance, Diseño de Aprendizaje, Fuerza Laboral, Comportamientos Multiculturales e Integración de Talentos.Hewitt Associates.
Actualmente se desempeña como consultora y ha aplicado su experiencia en equipos corporativos internacionales en gran parte de Estados Unidos, Europa, Asia y Latinoamérica.
Ha obtenido un Master en Administración de Negocios Internacionales en La Escuela de Management Lake Forest y es miembro acreditado de la SHRM (Society for Human Resources Management)

Nancy Magsig – Especialista en Administración del Talento
Ex-Directora de la Universidad Corporativa de la Asociación Americana de Automovilismo, a cargo de evaluar y crear el desarrollo de capacitación de más de 60,000 empleados
Ha asistido a grandes empresas a través de la utilización de nuevos enfoques para la gestión del talento, evaluación, y desarrollo de capacitación de acuerdo a las necesidades.
Nancy Magsig cuenta con una Licenciatura en Educación de la Universidad del Norte de Arizona y un Master en Administración de Empresas de “Central Michigan University”



CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL
Fuerzas como la globalización, las nuevas tecnologías y la el creciente alcance del capital humano requiere mucho más de las compañías y de sus líderes. Muy pocos pueden sobrevivir actuando reactivamente, tambaleándose de crisis en crisis. Más y más compañías están tratando de convertirse en altamente adaptativas, balanceando la atención del hoy en el desempeño con la creación de opciones en el futuro; y muy pocas se están convirtiendo en verdaderos diseñadores creativos de sus industrias y destinos. Una organización altamente efectiva es la clave en estos días, y posiblemente la única fuente de ventaja sostenible. C&D Consulting ayuda a los líderes a acomodarse a estos tiempos. Ayudamos a los clientes en los tres puntos abajo mencionados:


Motivación, desempeño y talento
Tenemos un ancho rango de métodos de diagnóstico e intervención para ayudar a las empresas a alcanzar nuevos niveles de desempeño, desde el fortalecimiento gerencial y el talento ejecutivo hasta el diseño estratégico de incentivos para crear procesos que aumenten la energía del grupo y su alineación.
  Transformación corporativa
Esta práctica ofrece un rango de intervenciones para ayudar a las organizaciones a acelerar y profundizar las transformaciones. Estos rangos van desde arreglos institucionales a los métodos para aumentar el cambio-preparación de los individuos, grupos, y de organizaciones enteras.